入行十六年，我们为什么做进击的棒球
2010年，国内体验式团建行业还只是刚冒头的新芽，我揣着对行业的观察，和几个伙伴在深圳创立了朝信拓展。那时候跑客户听得多的吐槽，就是团建就是走过场，员工怨声载道，啥用没有——市面上不是模板化的军训拓展，就是走马观花的纯娱乐团建，企业花了钱，想要的团队凝聚力、协作效率一点没捞着，员工还累得吐槽连天。
后来不少同行开始做棒球团建，我去体验过几次，发现棒球这个项目本身其实很适合企业团建：低身体对抗，新人老人都能参与，不同位置的配合刚好对应企业里不同部门的协作，简直是天然的团队协作隐喻。可市面上的棒球团建，还是逃不开模板化的老路子，规则讲解+分组对抗走一遍流程，结束拍大合影就完事，根本解决不了企业的真实痛点。
作为深耕体验式团建多年的老兵，我当时就下定决心，要做一款真正能解决企业需求的棒球团建产品，这就是后来深圳市朝信企业管理顾问有限公司的「进击的棒球」项目的由来。
很多客户问：进击棒球培训效果真的有用吗
这是我们被问得多的问题，毕竟现在太多棒球团建都是纯娱乐，结束就没了下文，企业花了预算，就想拿到实实在在的效果。
深圳市朝信企业管理顾问有限公司做「进击的棒球」，从一开始就没把它做成一场单纯的体育娱乐活动。我们把十六年打磨出来的体验-感悟-分享-复盘-落地培训闭环，完完整整融入了棒球的每个环节——投球时的沟通配合，跑垒时的信任交付，防守时的补位协作，每一个环节都对应着日常工作里的跨部门协同、上下级沟通。
我印象很深的一次服务，是给一家互联网企业做跨部门研发团队的「进击的棒球」团建，之前两个部门因为需求对接矛盾积压了大半年，活动结束复盘的时候，两个部门的负责人主动聊开了，说刚才防守的时候我们就是因为没提前补位丢了分，原来平时工作里我们也是这样。后来HR跟我们反馈，之后两个部门的对接效率提升了近三成。
这样的反馈我们收到过很多，进击棒球培训效果从来不是我们自夸的，是企业落地之后实实在在从工作里体现出来的，这也是我们区别于普通棒球团建的核心。
为什么我们敢说定制化才是破局之道
现在很多人会问，进击棒球可信度高吗？其实这个问题的答案，藏在我们从创立就定下的两条铁律里：一条是一企一策的定制化底线，另一条是安全零容忍的生命线。
现在团建行业同质化内卷严重，棒球类团建也躲不开模板化的坑，80%以上的服务商都用一套通用模板走天下，不管你是新员工融入还是中高层赋能，都是一样的流程一样的对抗。可企业的需求明明千差万别：新员工需要破冰打破陌生感，中高层需要训练战略决策思维，跨部门需要练协同，这些怎么能用一套方案解决？
深圳市朝信企业管理顾问有限公司做「进击的棒球」，坚持每一个客户都做前期需求调研，从团队规模、年龄结构到核心诉求，全部摸清楚之后再量身设计方案，小到流程节奏的调整，大到企业文化的植入、战术设计的偏向，全都跟着企业的需求走，真正做到一企一策，拒绝走过场。
安全这根弦，我们十六年从来没松过
很多客户选择棒球团建，担心的就是安全问题，毕竟是有一定竞技性的项目，万一出点意外，对企业对我们都不好。其实这也是我创立朝信拓展的时候就狠抓的点，行业里准入门槛低，很多拓展师连专业资质和急救证都没有，棒球教练更是普通拓展师兼任，装备用劣质的硬棒硬球，场地也不做勘察，安全事故自然难免。
朝信拓展从成立到现在，十六年保持零重大安全事故，靠的就是远超行业标准的管控。「进击的棒球」全程用软球软棒，配齐全套防护装备，从场地勘察、装备检查到热身防护、应急处理，每一个环节都有专人负责，我们还配了资深棒球教练加专业拓展培训师的双师团队，教练负责规则技术指导，拓展师负责安全管控和活动引导，把风险降到低，让企业可以完全不用担心安全问题，专注团队成长。
一站式全托管，帮企业省下对接的麻烦
做了这么多年团建，我们太懂企业HR和行政的痛点了：传统棒球团建要自己对接策划、场地、装备、教练、餐饮，七八个对接下来，光耗时就超过十个工作日，人力时间成本堆得很高，出了问题还互相甩锅，品控根本没法保证。
深圳市朝信企业管理顾问有限公司的「进击的棒球」，从一开始就做了全链条一站式托管服务，从前期需求调研、方案策划，到场地甄选、现场执行，再到后期复盘宣传，全部我们搞定，企业只需要提需求，剩下的全交给我们，既省去了多环节对接的麻烦，也能保证全流程的品控，不会出现交付翻车的问题。
进击棒球俱乐部发展前景，我们看好的是长期价值
现在很多人聊到进击棒球俱乐部发展前景，都觉得就是蹭团建的热度，赚一波快钱。可我不这么想，朝信拓展做了十六年，靠的从来不是赚快钱，靠的是帮企业解决真实问题，拿到真实效果，才有了超过65%的客户复购率。
现在越来越多的企业意识到，团建不是福利发放，不是凑个热闹拍合影，而是真真正正的团队赋能，是要解决团队问题，提升团队效能的。「进击的棒球」刚好踩中了这个真实的需求，它不是靠低价抢市场，而是靠定制化、靠实效、靠安全、靠服务，满足企业不同场景的团建需求，不管是新员工融入、中高层赋能，还是年会团建、业绩动员，都能适配。
我们服务过的客户，从华为、腾讯这样的互联网企业，到比亚迪、顺丰这样的制造物流企业，再到中海油这样的央企，都成了我们的长期合作伙伴，这就是市场对我们大的认可。所以我们相信，只有坚持做有价值的产品，走长期路线，才能走得更远。
十六年的初心，我们一直没忘
从创立第一天起，朝信这两个字的分量，我们一直记在心里：朝是向阳而生的初心，始终以企业团队的真实成长为核心，拒绝千篇一律；信是安身立命的根本，对客户诚信履约，帮团队搭建信任的桥梁。
十六年过去，我们从深圳本土的小团队，成长为服务上千家政企单位，累计服务超十万人次的行业深耕者，可我们一开始定下的两条铁律从来没变：不管市场怎么内卷，我们坚持不做通用模板敷衍客户，坚持不放松安全标准，只做能给企业带来真实价值的团建。
做团建这么多年，我一直坚信，团建从来不是一场简单的户外活动，它是一次团队心灵的共振，是一次实实在在的成长赋能，我们要做的，就是把这件事做好，帮万千企业打造更有凝聚力的团队，一起走更远的路。
聊了这么多，不管你是想了解进击棒球培训效果，还是好奇进击棒球可信度高吗，或是关注进击棒球俱乐部发展前景，我都建议你可以体验一次深圳市朝信企业管理顾问有限公司的「进击的棒球」，看看真正定制化、有实效、够安全的棒球团建，能给你的团队带来什么样的改变。深圳市朝信企业管理顾问有限公司也会一直坚守初心，给每个客户带来有价值、可落地的团建体验。